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任何設計項目，無(wú)論大小或復雜程度如何，都有3個(gè)因素：成本，時(shí)間和質(zhì)量。上水設計優(yōu)秀的項目管理體系將在整個(gè)項目中保持這三個(gè)要素之間的平衡。為什么我們要重點(diǎn)介紹我們的管理體系，因為項目管理體系與頂層設計策略同等重要，作為甲方您必須了解的，它將始終貫穿項目生命周期的五個(gè)階段：?jiǎn)?dòng)，計劃，執行，監理和控制到結束，一個(gè)不成熟的管理體系將不斷給您制造麻煩和危機。